走进名企—金星啤酒

　　河南凯若管理培训中心孙爱芳讲师主持沙龙

金星啤酒集团人力资源总监赵文与学员分享金星绩效管理之道

　　

　　沙龙结束后学员合影

 

　　汇聚群体智慧，分享绩效管理经验，创造整合价值。来自河南各地市的50多家大中型企业人力资源中高层管理人员参加沙龙，共同学习、分享绩效管理经验，探讨人力资源发展与先进管理智慧。

 

　　“金星啤酒绩效管理分享”沙龙活动是河南凯若管理培训中心“中原人力资源经理人沙龙”走进河南民企的第一站。

 

　　下午2点，沙龙活动正式开始。金星啤酒集团人力资源总监赵文致欢迎辞，对参加此次沙龙的各企业人力资源管理人员的到来表示热烈欢迎，积极肯定本次活动的意义和作用，并预祝此次沙龙活动圆满成功。

 

　　随后，参会人员在集团导游的带领下，参观了金星工业旅游园和啤酒生产工艺，对金星现代化的工艺制作流程和美景如画的企业园区赞不绝口，纷纷表示，金星啤酒生产流程技术先进，质量有保证，今后要多消费家乡品牌金星啤酒。

 

　　参观结束后，中原人力资源经理人沙龙正式进入经验分享与讨论阶段。赵文结合金星目前的绩效管理系统，作了主题为《如何高效推行绩效管理体系》的演讲培训，就企业在绩效管理中遇到的六大误区、五大障碍及绩效考核推行过程中的关键点等内容，详细阐述了金星人力资源管理及绩效考核先进经验，并结合绩效管理体系运行中的关键步骤与案例进行了生动分享。现场气氛热烈，精彩分享赢得阵阵掌声。

 

　　现场人员结合赵总演讲内容，进行了交流与互动，针对所在公司人力资源管理及绩效考核内容中遇到的难点和疑点作了提问，赵总依次作了回答，并与大家共同探讨，总结经验，收到积极效果。

 

　　最后，河南凯若管理培训中心讲师孙爱芳作了总结，感谢金星为此次沙龙活动提供场地和大力支持，并对金星绩效考核经验给予高度评价，号召全体参会人员认真学习，经验分享，共同提升中原人力资源经理人综合素质和专业技能。

 

　　“金星啤酒绩效管理分享”只是中原人力资源经理人沙龙的一个片段，作为中原人力资源管理交流平台的重要表现形式，中原经理人沙龙活动的日益活跃，表现出以河南凯若管理培训中心为组织依托的中原人力资源管理交流平台的强大内力，同时也展示出以金星为代表的参与企业的热情与实力。

 

　　中原最具影响力人力资源交流平台的建设与拓展，显现出参与企业与天基人才网、河南凯若管理培训中心之间“强强联手，资源整合，优势互补，共同打造”的特点。

 

　　作为河南第一、中国第四的金星啤酒集团，公司近年来在绩效管理体系建设方面成绩显著，员工绩效管理工作持续提升。尤其是去年导入卓越绩效管理模式以来，公司绩效管理体系逐步成熟、完善。企业遵循“以人为本、持续学习、高效执行、卓越团队”的价值观，对人力资源规划、人才招聘、培训学习、薪酬福利、考核激励、职业发展等方面进行优化设计，形成完善、系统的人力资源管理体系，通过“以绩求存”，形成“能者上、平者让、庸者下”的绩效文化，逐步提高员工的整体素质。

 

　　以“整合国内顶级资源、服务中原经济区发展”为工作理念的河南凯若管理培训中心是中原高端职业培训旗舰、中原最大最具影响力专业化管理教育及顾问咨询机构，也是河南省职业技能鉴定中心批准的国家职业资格人力资源管理人员职业技能鉴定培训单位，是我省唯一一家与国家劳动部合作，全面引进中国劳动学会国家职业资格人力资源管理人员技能鉴定培训系统的单位。该中心具有省内首屈一指、国内先进水平的1000平方米大型多媒体多功能学习会所及办公中心，开课量达到200余天，每年各层次受训人数达到3000余人次。