第十一届豫商大会焦作举行 企业如何转型听大佬怎么说
第十一届豫商大会8月28日在焦作拉开帷幕。这次豫商大会共有1425名豫商齐聚焦作分享经验、共谋发展,参加人数是历届最多的一次。建业集团董事局主席胡葆森、澳大利亚河南(中原)联谊会会长宋延光等知名豫商参会。
今年的豫商大会,聚焦“新豫商、新形势、新任务”,经济新常态下,豫商如何转型?下半年河南经济发展趋势如何?听听大佬们怎么说。
大会
“新豫商 新形势 新任务”
从2006年至今,每年8月底,全世界豫商就会迎来一个共同的节日——豫商大会。
8月28日上午,第十一届豫商大会正式拉开帷幕。本届大会参会商会有142家,其中国内130家,国外12家(主要有澳大利亚、波兰、罗马尼亚、泰国等),参会豫商1425人,包括建业集团董事局主席胡葆森、澳大利亚河南(中原)联谊会会长宋延光、成都硅宝科技股份有限公司总裁王有治等知名豫商。
河南省政协主席叶冬松,河南省委原书记、省豫商联合会名誉会长徐光春,全国政协教科文卫体委员会副主任、省政协原主席王全书等出席开幕式。
河南商报记者了解到,焦作市各县(市)区已确定拟上会签约项目达79项,总计投资911.8亿元,合同利用市外资金900.4亿元。
今年的豫商大会主题论坛是“新豫商 新形势 新任务”。此外,大会还特意设置了海外河南商会会长座谈会,这个会议上,来自墨尔本、马德里等多个城市的企业家,现场都说起了河南话。
【嘉宾畅言】
徐光春
河南发展与全国同道
徐光春表示,上半年国内经济形势主要的运行特点是——平稳运行,亮点不少;风险犹存,压力加大。
上半年我国GDP增速为6.7%,一、二、三产业同比增长各为3.1%、6.1%和7.5%。中央采取了一系列的稳增长措施,使得经济运营保持在合理的区间,为“十三五”的开局创造了好的条件。但是,由于受到结构性矛盾、周期性因素和全球大环境的影响,我国未来经济发展的压力也很大。
“总的来说,国家上半年总的经济形势是成绩很大,困难不小。”徐光春说,就河南而言,其发展与全国形势是同轨、同道、同向。河南上半年GDP增速为8%,尽管比全国6.7%的增速高1.3个百分点,但是全国排名却从去年的第八名下降至第十名,所以河南需要面对的困难不少,压力也很大。下半年,河南能不能继续保持8%的GDP增速?徐光春说:“难度不小。”
传统行业的生产经营
困难较大
徐光春指出,河南当下经济主要困难表现在传统行业的生产经营,“全省805家国有控股企业中亏损企业达到288家,亏损面约35.7%,亏损额同比增长6.6%。”除此之外,企业融资困难更加突出,企业人力等成本上升,投资增长困难进一步加大。
“亏损企业占比超过三分之一,这对传统行业转型来说,压力是巨大的。但是, 我们要对经济发展有信心、有决心,还要有恒心,不能急功近利、操之过急,违背经济发展规律都是要摔跤的。”徐光春说。
“现在的经济形势要严峻些,但是不经历困难,不经历风险,是不会成熟的。”徐光春希望企业家能在困难中崛起,在困难中发展,共同探索出企业成功转型之路。
胡葆森
企业转型是大势所趋
建业集团董事局主席胡葆森说,房地产行业的发展与人均GDP有关系。人均GDP在8000美元~13000美元时,房地产行业增速开始放缓,这是一种规律,中国也不例外。中国现在人均GDP是8000美元,大约10年之后会到达顶峰。伴随而来的是房地产行业的增速减退,企业想保持匀速增长,就要转型。
2005年时,国内房地产市场开始洗牌。市场洗牌出现两个结果:一是每个城市的前20大地产商,控制了城市70%以上的市场份额。二是每个城市前20大地产商,一半以上不是本土地产商,而是排在全国前100的地产商。
十年前,中国前100名地产商逐渐向二线城市梯次转移,二线城市的二、三流地产商向三线城市转移。这样的梯次转移,造成了今天这样的结果,也造成了市场的分化。
市场在细分、房地产行业的阵营在细分、产品的形态在细分、商业模式在细分,过去粗放式的增长阶段已经过去。企业要持续增长,就必须找到新的驱动力,盘活手中存量。
如何实现企业转型
胡葆森说企业要在发展中转型,在转型中发展。靠发展保持增量,在发展中完成转型,通过转型实现新一轮发展。
企业转型要提前谋划
胡葆森说,他2007年起做转型准备,2009年在上街建了第一个酒店,随后建立了商业街、购物中心等。
增加存量 还要提高经营能力
只有运营能力、招商能力、经营能力、管理能力提升了,存量的价值才会不断体现。保持增量、增加存量、提升价值。
要建立大的服务体系
胡葆森说,建业建立了幸福矩阵,其中建业教育已经有20年时间;建业物业已经22年了;建业足球也22岁了。
幸福矩阵是多年来围绕客户需求不断扩大服务体系,最终形成的体系,并围绕服务体系建立商务生态系统,与客户和合作伙伴分享存量资源。
要建立产业链金融
胡葆森介绍,建业的产业链金融在今年8月份正式启动。借助房地产资金密集型的特点,涉足经营性投资,包括保险、银行等。通过转型,实现新一轮发展。
不可缺少的三种人才
房地产行业要想转型,必须找到三种人:
具有投行思维的金融人;
具有平台思维的互联网人才;
具有国际视野的高端服务人。