郑州太古可口可乐 教你咋当“好雇主”

 

　　近来，郑州太古可口可乐有限公司（以下简称“郑州太古可口可乐”）频获天基人才网“2014年度中原最佳雇主”、“最佳薪酬福利雇主”奖项，智联招聘“2014年度郑州10强雇主”奖，前程无忧“2015年人力资源管理杰出奖”。企业内在的付出能够得到社会的这般认可，其中定有不少真经值得借鉴。

 

　　细节

 

　　可口可乐爱你如家人

 

　　工作人员引领我们走进郑州太古可口可乐厂区，一路上，她给出了很多温馨提示：在厂区内行走时，也要像过马路一样，走斑马线；小心脚下哦，扶手是消过毒的，可以放心扶着……

 

　　“员工的安全是郑州太古可口可乐放在心上的第一要事。员工上下班乘坐的班车、集体出游乘坐的大巴车，要确保每个座位加装安全带，且每个安全带结实好用；业务代表骑助动车跑市场，公司会配发冬夏两款头盔，每年会根据员工的反馈进行改版，一个小小的头盔既要安全性好、透气性强，还要样式漂亮……”郑州太古可口可乐人力资源经理郭辉女士介绍，工厂大门上写着“让员工每天安安全全地回到家人身边”，郑州太古可口可乐也是这么践行诺言的。

 

　　“员工是我们的家人，只有他们安全、快乐，我们这个大家庭才能不断往前发展。”郭辉指着一个可爱的卡通形象介绍说，“它就是我们倡导的‘我爱我家’理念的形象代言人——‘嘉嘉’。”“嘉嘉”形象的设计灵感来自可口可乐的瓶盖儿，寓意“开启瓶盖，开启爱心”，这里面也涵盖了可口可乐家文化的品牌主张，一颗红心，意味着对家人的关爱。

 

　　给予

 

　　全面薪酬更应是全面“心酬”

 

　　在郑州太古可口可乐，不只有全面薪酬，还有全面“心酬”一说。郭辉介绍，全面薪酬其实是全面“心酬”，不但要给员工发薪，还要让员工开心，“让员工开心，只有工资、绩效奖金、年终奖、福利、带薪假期这些物质保障是远远不够的，员工不会不满意，但也不会永远满意。从外到内的激励方式才符合郑州太古可口可乐‘我爱我家’倡导的企业文化主张。”

 

　　“父母之爱子，则为之计深远”，在郑州太古可口可乐，管理层关注每个人的未来发展。员工都有一份明晰的个人发展计划，你总有机会遇见更好的自己。为了激发员工积极向上的发展动力，给他们提供空间去追求卓越，郑州太古可口可乐提出，凡是考本岗位证书的员工，如会计考会计证、人力资源人员考人力资源师等，公司皆报销考试费。

 

　　郑州太古可口可乐还会将关怀深入员工生活，孩子放学后或假期里可到公司参加电子琴学习班，哺乳期妈妈们有自己的“粉色小屋母婴室”，员工的孩子可以享受助学津贴和医疗保障等。

 

　　转化

 

　　主人翁精神驱动生产力

 

　　随着“我爱我家”理念的不断践行，这几年，员工们照顾好由亲人组成的小家，建设好由同事组成的大家，使得工作和生活很好地融合，为企业的可持续发展注入了强劲动力。

 

　　员工主人翁意识的建立很快体现在自主创新精神上。去年，郑州太古可口可乐物流部为使工作方法更高效，就提出了“仓库托盘捡配优化”方案。该方案提交给公司利润改善专家委员会后，经评审一致通过并迅速落地执行，根据预期理论计算效果，年配送节约40万元的利润。成品库主任秦瑞芳表示，40万元仅是洛阳区仓库的成绩，未来，该项目还将在整个太古可口可乐系统推广。

 

　　“公司为了鼓励大家的自主创新行为，特别从节约的利润中拿出一部分奖励团队。这不仅是公司对大家工作的认可，更是尊重集体智慧的表现。”秦瑞芳笑着引用总经理金忆常说的一句话——“我们用员工不是用双手，而是用他们的大脑。”

 

　　最打动人的永远是细节，在郑州太古可口可乐，管理层永远不会说“如果你做得好，那么我就奖励你……”而会说“既然你做得这么好，那么我真应该……”

 

　　“这种不经意的鼓励远比物质承诺更打动人心，郑州太古可口可乐鼓励领导层在公共场合给员工点赞，我们的认可相对于他们的付出来说，是微不足道的。”郭辉说。