自开展垃圾分类工作以来，李志刚作为负责人，定制度、抓培训、提品质、举办各类垃圾分类主题宣传活动，确保居民知晓率、参与率不断提升，助力高新区垃圾分类质量逐步增长。
李志刚带领团队负责高新区182个小区236986户的生活垃圾分类运营工作，在现场运营中按照“交付一个小区、运营一个小区”的原则，共计新增运营27个小区47911户，使高新区垃圾分类覆盖率持续保持100%。
推进生活垃圾分类箱房(亭)建设工作，2021年4月接到垃圾分类箱房(亭)建设任务后，李志刚立即开展现场调研、组建工作专班、研讨设计招标、积极对接各办事处、社区及物业，攻坚克难，2022年2月在覆盖运营的182个小区内累计建设生活垃圾分类箱房(亭)357座，在3月底完成新建箱房(亭)初验工作，并按照“建成一批，验收一批，启用一批”的原则带领团队积极协调各个办事处、社区推进箱房(亭)启用工作，于5月底全部投入使用;同时于2022年完成了箱房(亭)内监控设备、称重设备、AI识别设备的安装，使箱房(亭)集满溢警告、语音播报、厨余垃圾识别、数据统计等多项智能化功能于一体，实现了高新区生活垃圾分类一体化运营。
按照郑州市的要求，推进生活垃圾分类撤桶并点工作，推进前期，遇到各种各样的困难，居民不理解、物业不理解、各种阻挠等等，李志刚作为负责人，多方协调沟通，对接办事处、社区、物业等开展垃圾分类撤桶并点宣传工作，进行入户宣传、一对一宣传等，迎难而上解决种种困难，得到了居民、物业、社区三方的一致认可，2022年累计完成撤桶并点872处，有39个小区完成生活垃圾分类箱房(亭)全覆盖运营。
2022年，李志刚带领垃圾分类团队联合高新区城市管理局、办事处、社区、物业、幼儿园等举办各类垃圾分类主题宣传、培训活动626场，共发放垃圾分类宣传页27万余份，完成垃圾分类宣传稿件405篇，引来映象网、郑州日报等多家省市公共媒体对高新区垃圾分类工作进行66次正面宣传报道。在郑州市生活垃圾分类工作考核中取得良好的工作成绩。
2022年10月，李志刚作为垃圾分类项目负责人，要对全区182个小区的居民垃圾进行装车，保证垃圾不积存，日产日清，每天出动300余人对所有小区进行垃圾装车运走，有效保证居民的正常生产生活。