他是爱岗敬业的“好榜样”。
龙源路办事处垃圾分类工作小组成立之初，专职人员尚未完全到位，部门人手极度缺乏，傅俊豪挑梁上阵，坚持“要做就做最好”。为了做好垃圾分类工作规范培训课件，他花了一下午时间收集素材，又熬夜赶工，在第二天上班前将做好的PPT发分管领导审阅。
在制定考评方案时，他认为简单的复制粘贴上级考评方案，不能满足分类工作开展要求，应该结合辖区各村、各社区的特点，因地制宜制定“接地气”考评方案，才能更有效推进垃圾分类工作。为落实垃圾箱房建设工作，他多次组织各村村委，社区、物业、施工单位负责人进行实地考察，确定箱房位置、样式、大小等;在箱房施工过程中遇到不理解的居民，他又不厌其烦地仔细认真地向每一位居民解释宣讲垃圾箱房的优势、好处;同时，他联合浙江联运公司，开展入户宣传行动，让更多的居民了解、认识、认可垃圾分类箱房。
他是务实创新的“小能手”。垃圾分类相关数据信息是掌控分类进度的重要依据，身为信息员，他认真收集垃圾分类工作开展的亮点、难点并汇总上报，按周编制《垃圾分类简报》，按月撰写垃圾分类工作总结，为上级决策提供信息支持。
他是认真负责的“好师傅”。“社区工作人员向我们咨询垃圾分类相关事宜，是对我们的信任，必须一丝不苟地解答清楚”，平常他强调最多的，就是服务意识和业务水准，他很乐意把自己定位为“师傅”，耐心地给社区垃圾分类专职人员传授经验。
也许目前的分类准确率还不够高，但是只要我们今天比昨天有进步，我们就应当给自己点赞。