嵩岳集团完善服务机制 推进服务型党组织建设

    今年以来，我们嵩岳集团党委在加强基层服务型党组织建设中，结合“三严三实”专题教育，注重解决为民服务“最后一公里”的问题。首先，加强组织领导。对集团党政班子成员深入基层，联系企业的制度作了进一步的重申，要求每个班子成员每月至少去各自所联系的企业（生活部门）1—2次，了解非生产经营性资产的经营状况、存在的问题、职工的思想动态等，帮助、指导生活部门解决问题、处理问题。其二，加强综合协调职能。如郑州三、四、五棉生活区冬季供暖主管网的改造问题，集团主管领导曾五次召开由热电厂、三、四、五棉生活部门以及三个企业的合作方三方参加的专题协调会，研究改造方案、施工措施、资金保证等问题。经过多次协调，使供暖主管网改造施工进展顺利，确保了集团所属6个企业生活区冬季的供暖。

 

（集团党委书记、董事长丁郑忠陪市领导视察集团所属企业生活区及职工住房情况）

 

    其三，加强生活区的综合治理。集团所属企业生产经营主体改制搬迁后，留下来的生活区的绿化，治安环境的治理，棚户区的改造等由于失去了管理主体，脏、乱、差现象比较严重，不仅影响了居民的生活环境，而且也影响了郑州市整体的城市文明建设，职工群众意见很大。为了尽快改变这一面貌，集团党委班子通过开展“三严三实”专题教育，及时转变作风，采取切实措施，努力改变所属企业生活区的脏乱差问题。如生活区的私搭乱建和乱停车等问题，集团协调各企业，配合所在社区、办事处进行了初步的治理，对生活区小摊贩的摊点摆放进行了规划。经过企业与社区的协同治理，各企业生活区的面貌有了一定的改观。其四，加快棚户区改造的步伐。今年来，集团出面协调市规划局、房产局、城建等部门，对三棉危楼搬迁和16亩地的开发改造问题等，进行了沟通协商，及时解决了开工前遇到的有关问题。目前，以上项目正在动工兴建。